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ENTREPRENEUR.SES ACCOMPAGNÉ.E.S
L’accompagnement
Gérer un changement, retrouver confiance après un burn-out, gérer la charge mentale entrepreneuriale…
VOUS ACCOMPAGNER, VOUS ET VÔTRE PROJET
Ma méthode, plurielle et personnalisée, pour vous accompagner de mon mieux.
Plutôt que de me concentrer sur une seule méthode (PNL, AT, ayurvédique), j’aime avoir une approche plurielle, permettant de piocher les qualités de chaque méthode pour trouver la formule qu’il vous faut.
L’entrepreneuriat n’est pas une course, c’est un marathon, mais c’est surtout un chemin pour s’épanouir et mener une vie avec laquelle être alligné.e
L’essentiel pour moi est de pouvoir vous accompagner vers des objectifs qui vous ressemblent, fixés par vos soins selon vos besoins.
rebondir et se (re)faire confiance
Accompagnement émotionnel suite à des évènements professionnels (burn-out) et personnels (deuil) traumatisants.
REBONDIR
Des ressentis
« Je ne parviens pas à surmonter mon dernier échec, je suis bloqué.e sur cette déception. »
Écoute empathique
Je porte un regard précis sur les conséquences de ce mal-être en vous aidant par la prise de recul et la libération de la parole.
Se faire confiance
En m’appuyant sur la PNL, nous trouvons les mots justes correspondant à votre situation.
résolution des blocages relationnels
Utilisation (entre-autres) de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) pour délier les asymétries de communication et blocages relationnels
BLOCAGES
Problème
« J’ai un bon contact en règle générale, mais je n’arrive pas à établir de lien avec cette personne. Les échanges restent froids, distants. »
Jeux de rôles
Éventuels jeux de rôles de reproduction d’un exemple type, nous cherchons ensemble les blocages inconscients.
Outils
PNL et AT pour mettre en avant les particularités des comportements verbaux et non verbaux.
Faire entendre sa voix en respectant autrui.
Pour établir des modes de communication assertifs, où chacun.e s’assume sans écraser l’autre.
S’AFFIRMER
Une croyance
Ce n’est pas parce que l’on est responsable d’une famille, ou d’une équipe, que l’on sait instinctivement se faire entendre et comprendre.
Via l’AT et la CNV
Vous parviendrez à clarifier votre positionnement tout en sachant entendre la voix de ceux qui vous entourent.
Trouver son outil
Des exercices de relaxation, des conseils organisationnels, des suggestions d’autres coachings peuvent être avancé(e)s.
Médiations de conflits entre membres d’un groupe.
Au sein de votre équipe ou de votre vie personnel, les conflits peuvent exister et doivent être accompagnés par la médiation.
MÉDIATION
Des tensions
« J’apprécie le travail et la compétence de ces deux salariés ! Mais ils n’arrivent pas à s’entendre et cela impacte la fluidité du fonctionnement de l’entreprise. »
Rencontres
Avec accord écrit des principaux intéressé.e.s, j’organise jusqu’à 5 rencontres (éventuellement plus si demandé) de médiation dont le contenu reste confidentiel.
Votre rôle
En tant que chef.fe d’entreprise, vous n’aurez en retour que mon appréciation de l’évolution de la relation.
CONSEILS D’ORIGINES AYURVÉDIQUES
Analyse des décalages psychologiques entre vos habitudes et votre nature – recherche d’alignement avec votre for intérieur.
AYURVÉDA
Difficultés
J’ai des difficultés de concentration alors que je suis habituellement très posé.e.
Déreglement
Je suis déréglé.e (cycle mestruel, sommeil…) depuis que je me suis lancée dans ce projet.
Objectif
Reprendre la main sur sa santé ; lier médecine traditionnelle et ayurvédique.